濟宇高速深入開展勞動競賽活動

自集團公司開展勞動競賽以來，濟宇高速充分發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，不斷調動大家的積極性和能動性，以實際行動為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

節(jié)能減排初見成效  以“節(jié)能減排、綠色能源”為主題，開展“節(jié)油競賽活動”，以線路為小組考核駕駛員的安全節(jié)油情況，制定獎罰措施。組織技術交流研討會，推薦優(yōu)秀駕駛員授課，通過傳、幫、帶，使駕駛隊伍不斷提高節(jié)油操作水平。在辦公區(qū)域張貼節(jié)約標識，各部門下發(fā)的文件資料正反面打印、復印，通過微信工作群、QQ工作群傳送文件，逐步實現了綠色辦公。自活動開展以來，打印紙用量環(huán)比下降12.5%，月節(jié)約用紙量達到300多張；辦公用品費用節(jié)省了原來的1/3。

     加強宣傳力度強抓安全落實

認真貫徹上級主管部門對安全生產的各項要求，嚴格落實安全生產責任制和各項安全管理措施，加大對駕乘人員的管理和教育，避免超員、超速行駛和疲勞駕駛等現象；嚴格落實車輛回程后的安全檢查制度，做好消防安全管理，制定應急預案和事故預防處置工作；嚴格執(zhí)行長途客車凌晨2-5點停車休息或接駁運輸制度，及時發(fā)現并糾正超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為，第一時間排除安全隱患，保障車輛安全、規(guī)范運行；繼續(xù)強化GPS、3G等技術操作規(guī)范，派專人負責、專機操作，全天候有效地動態(tài)監(jiān)控營運車輛。

競賽模式巧改變已現新成效

為把勞動競賽貫穿整個工作過程，財務部充分發(fā)揮競賽新作用，把過去單純的數字型、機械型的勞動競賽轉變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?，不斷掀起競賽小高潮，取得了可喜的成績。截?span lang=EN-US>2017年11月中旬，小鍵盤數字錄入率比去年同期提高2個百分點，合格率100%、優(yōu)良率95%，實現了勞動競賽的預定目標。

（濟宇高速工會）